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集会筹办方案的内容

发布时间:2019-08-10

  会议筹备方案的内容 1. 确定会议的从题取议题; 2. 确定会议的名称; 3. 确定会议的议程; 4. 确定会议的时间和地址; 5. 确定会议所需设备和东西,要满脚会议需要; 6. 确定会议文件的范畴,并做好文件的印制或复印 工做; 7. 确定会议取会代表的构成; 8. 确定会议经费预算; 9. 确定会议住宿和餐饮放置; 10. 确定会议的筹备机构, 大型会议需要确定筹备 机构取人员分工。 Eg: 可托公司手艺培训专题研讨会预案 (筹备方案) 一.会议从题 为了加强本公司分析合作力,提高产质量量 和办理程度,特召开此次手艺发现和创制的竞 赛,并提出提高锻炼质量的对策,切磋新的手艺 培训方式。 二.会议的时间和地址 拟定于 3 月 5 日上午 9:00 至下战书 4:00,正在 公司 1 号会议厅召开。3 月 5 日上午 8:30 报到。 三.加入会议人员 公司总司理,副总司理,公司人力资本部总 监,出产部总监,培训部总监,以及公司部属各 部分的手艺 30 人,合计 50 人。 四.会议的议程 会议由从管副总司理掌管。 上午: 总司理做手艺培训问题的工做演讲; (1) (2)培训部总监专题讲话; (3)出产部总监专题讲话。 下战书: (1)分组会商; (2)人力资本部总监公司开展手艺 竞赛评比的打算(草案) ; (3)副总司理做总结演讲。 五.会议议题 (1)手艺培训取提高企业分析合作力; (2)手艺培训取手艺立异; (3)若何提高手艺培训质量; (4)手艺培训方式的再会商。 六.会场设备和用品的预备 预备会议所需的投影仪,白板和音像设备, 公司前台秘书担任。 七.会议材料预备 (1)总司理的工做演讲; (2)培训部,出产部总监的专题讲话稿; (3)公司开展手艺竞赛评比的打算(预案) ; (4)副总司理的总结演讲。 由总司理办公室牵头预备。 八.会议办事工做 由行政部门析协调。 附: (1).会议通知; (2)会议日程表。

  会议筹备方案的内容_公共/行政办理_经管营销_专业材料。会议筹备方案的内容 1. 确定会议的从题取议题; 2. 确定会议的名称; 3. 确定会议的议程; 4. 确定会议的时间和地址; 5. 确定会议所需设备和东西,要满脚会议需要; 6. 确定会议文件的范畴